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他说 “未来十年 AI 计算效率提升 1000 倍”，我非常认同。

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务实不是保守，而是一种更高维度的进攻，因为要先活下来，再活得好。

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第二，组织结构在扩大和专业化，对人的要求也在快速提升，适应变化是硬要求。

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科技公司的核心价值是把行业推向经济化，而坐上牌桌的前提，是它提出的新价值主张被普遍接受。

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你必须和 AI 做足够深的交互，才能摸到它真正的边界。

但它给人的印象往往是国计民生层面的，或者说是大国重器，应该由国家甚至多个国家共同推进。

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光靠考试是很落后的方式，它只能传达一种决心。

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以Joby Aviation为例，其早期倾向于深度集成——连飞控、航电都自己研发，导致了一些发展的弯路，耽误了研发进展。

那个时间点，我们要投1.6亿元，简直是疯了。

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但在这个节点上，她发现自己也得学着把自己拆开看看了。

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在算力普遍紧缺的背景下，头部云厂商、大模型厂商、政企客户不约而同地将规模算力采购锚定为标配，也直接推动了超节点的规模化商用。

3、不是30分钟！官方：世界杯决赛中场休息最多17分钟 中场秀11分钟

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今天没有任何一家 AI 公司、包括大模型公司，敢说自己已经建起了护城河，因为模型的快速迭代和军备竞赛远没有结束。

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由此她看清了美妆品类在抖音的两种解法：要么做低客单价、高毛利、低成本的产品；要么做高成本、高毛利、高客单价的产品，但内容必须做出极强差异化，让人没法轻易模仿，“第二条路在今天的抖音上非常难。

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快餐行业很多都是标准配方，在订餐高峰之前，可以预备好产品，放在保温槽里——保温时长根据产品不同有10分钟、30分钟、60分钟等，顾客下单之后，门店主要是汇集、打包的时间；但赛百味需要在顾客DIY点单完成后才能制作，所需时间会更长。

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从陇东中学考清华或者北大都不容易。

品牌做宽菜单，关键不在谁学谁，而在能否把新原料、新设备和新流程放进已有系统。

收购完成后的前六个月，所有数字都在支持 “马斯克买错了” 这个判断。

xAI 不再是一家独立公司，它变成了 SpaceX 的一个部门。